一是狠抓组织保障。县政府制定下发《黔西县促进城市综合体健康发展2013年工作方案》，建立以县政府分管领导为召集人的黔西县促进城市综合体健康发展工作联席会议制度。成立水西城市广场城市综合体项目建设指挥部，下设程序资料、房屋征收、施工协调、土地规划、招标审计、账务、督查、违建清理等8个工作小组，优质高效推进项目建设。

二是狠抓功能定位。立足于从实际出发、按规律办事的原则，大手笔规划将商业、文化休闲作为主导功能，做到产与城互动，城与乡统筹，老城区与新城区衔接，着力解决老城区在用地结构、公共交通、市政配套、建筑布局、城市景观及居住环境等方面日益突出的问题，创建“城市名片”的核心作用。

三是狠抓招商营运。委托深圳市隆塬营销策划有限公司作为水西城市广场城市综合体的策划运营顾问，为项目提供市场调查、项目定位、规划设计建议、营销策划、招商组织管理等全方位服务。根据商家对规划和建筑设计的的需求和建议进行量身订做，目前已与沃尔玛、家乐福、北京华联、永辉超市、国美电器、苏宁电器、肯德基、星力百货、横店影城、金逸影院、博滔运动等11家知名商家进行了招商洽谈，初步达成一定的意向。

四是狠抓基础设施配套。项目周边建有迎宾大道、莲城大道及贵毕高等级公路，内部规划有连接贵毕路和迎宾大道的南北向城市次干道、东西向城市道路，北侧建有世杰中学，南侧在建的东平小学，建有县人民医院二分院，开设得有中国银行、农行、建行、农发行等服务网点，已建成阳光大酒店、永贵荣和大酒店、黔西大酒店，金桂园、莲城度假中心等2家五星级酒店基本建成，东边建成湿地公园，北边白龙山体公园正在建设，南边塔山公园正在进行规划设计，项目周边基本公共服务设施齐全。

五是狠抓工作机制。落实今年建设目标任务，工程倒排工期，实行节点控制，加快前期工作。继续全面推行投资项目审批代办制，缩短办事周期，提高工作效率，营造良好的发展环境，严格执行投资项目管理制度，加强对工程设计、招投标、施工、监理、审计、验收等各环节全过程监管，确保项目工程质量，提高投资效益，充分运用“报表制、例会制、督查制”等机制，加强对工程推进过程的督查，同时充分发挥考核奖惩“指挥棒”作用，体现有奖有罚，确保工作成效。